Ingeniero Civil de la Universidad  de Chile, Diplomado en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica de Chile.  Profesional con más de 30 años de experiencia en la gestión supervisión técnica, construcción y diseño de proyectos, tanto en proyectos individuales como en carteras de proyectos. Estos se han desarrollado en Chile, Argentina, Ecuador Perú y Venezuela para las empresas CODELCO, AGUAS ANDINAS, ANGLOAMERICAN, PETROBRAS y empresas de ENAP, con presupuesto  de inversión por sobre los US$ 20.000 Millones.  Ha sido Consultor, Director de Proyecto, Administrador de Contratos, Gerente de Construcción e Ingeniero especialista. Fue Gerente General de OPS & S, Compañía de Servicios Consultoría a Proyectos de inversión, abarcando todas las fases desde el desarrollo de la ingeniería las operaciones y puesta en marcha.Aspectos destacados han sido las implementaciones de certificación ISO 9000 y la implementación del Sistema de Inversión de Capital (SIC) aplicada al desarrollo de proyectos.  Relator de Seminarios para la aplicación de las guías del Project Management Institute (PMI) en la gestión de proyectos.

CODELCO Radomiro Tomic (RT Administrador de Contrato  de “Contrato  de “Servicios de Ingenierìa; Inspecciòn Tècnica de Obras  (ITO) y SSO“ en la Gerencia de Proyectos  de la Divsiòn CODELCO VP Consultor a cargo de Equipo de Reformulación de Capex Proyecto Nuevo Nivel Mina en División El Teniente. AGUAS ANDINAS Consultor en equipo de Evaluación de Inversiones de la empresa para el “Proceso Tarifario 20015-2020”  solicitado por  la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS).  HATCH Gerente Control de Proyectos y Gerente de Servicios en los proyectos estructurales de CODELCO; Mina Ministro Hales (MMH)   y Chuquicamata Subterránea (PMCHS) respectivamente CODELCO DIVISIONES CHUQUICAMATA-TENIENTE Consultor / Gerente Proyecto / Coordinador de Contrato  para  a la Gestión de Proyectos  y Elaboración de APIs en sus distintas  fases de desarrollo ingeniería, adquisición y construcción (FEL 1 @ FEL4) PETROBRAS ENERGÍA Gerente de Control de Proyecto para  el Servicio de Implementación de metodologías de  gerenciamiento de proyectos según Project Management Institute (PMI)  en los proyectos y contratos de las respectivas cartera de proyectos de inversión en Argentina, Perú, Ecuador y Venezuela.  ANGLOAMERICAN, Venezuela.  Gerente de Control del Proyecto  y Gerente de Contratos de Construcción en el Proyecto Loma de Níquel en Venezuela ZÜBLIN International GmbH Gerente de Construcción,  Obra en Codelco Chuquicamata. Ingeniero Jefe Estudio Propuestas CODELCO TENIENTE Jefe Oficina Técnica área Mina  del Proyecto Mina Norte SERVICIO NACIONAL DE OBRAS SANITARIAS (SENDOS) Ingeniero de Proyectos de la DivisiónDESARROLLO DE LA EXPERIENCIA Consultor de propuestas para  ENAP, Codelco Andina Andina; Minera Los Pelambres y BHP Billiton. Responsable por la verificación y validación de ofertas técnicas económicas  que las empresas contratistas deben presentar a los distintos clientes. Administrador de Contrato en Gerencia de Proyectos CODELCO RT Responsable por la administración  tanto técnica como económica del Contrato entre el Consorcio Zañartu-ADM Planninig y Codelco en la Gerencia de Proyectos para los Servicios de: Ingenierìa de Terreno, Inspecciòn Tècnica de las Obras (ITO); Seguridad , Ambiente y Calidad .a aplicar  en los diferentes proyectos  que conforman la Cartera de Proyectos de la División. Consultor para diferentes Clientes/Proyectos: Codelco Chuquicamata: Consultor en Servicio de “Diagnostico y Plan de Acción para mejoramiento de la Gestión de Control de Proyectos “en la Gerencia de Proyectos (GPRO), por la empresa Koff&Gerrero Codelco Vicepresidencia de Proyectos Proyecto Nuevo Nivel Mina: Consultor Costos para “Reformulación del Capex “para solicitud de nuevas inversiones incluye el Análisis de Desviaciones del Proyecto, Apoyo Preparación capítulos SIC de la Reformulación del Proyecto, y Análisis de Riesgo, por la empresa ADM-Planning. Codelco Vicepresidencia de Proyectos Proyecto Mina Ministro Hales: Consultor  en la etapa de traspaso a las operaciones, para el servicio de “Cierres Contratos de Construcción” .Revisor para el análisis de presupuestos de Ordenes de Cambio y soporte en negociación para el cierre de contratos del Proyecto. Aguas Andinas:  Consultor para el Proceso de Cálculo de Tarifas periodo 2015-2020 . Director equipo para Estimación de Inversiones para la determinación de tarifas en el proceso del Estudio Tarifario a ser a la Superintendencia de Servicios Sanitario Sanitario (SISS) Hatch Gerente de Servicios Proyecto PMCHS:  Responsable por  la Planificación, Estimación de Costos y Adquisiciones  del Proyecto y del  Control del Contrato Hatch Codelco  para el desarrollo de Ingeniería  Básica  y las Adquisiciones del Proyecto por un monto de inversión de US$ 3.394 Millones Hatch  Project Control Manager Proyecto MMH Responsable del Control de Proyecto y el soporte al gerente Proyecto y Equipos técnicos para el desarrollo de Ingeniería de Detalle, Procura (EP) e Ingeniería de Terreno  para el desarrollo de las áreas Concentradora Tostación e Infraestructura del Proyecto por un monto de inversión de US$ 1.100 Millones . Codelco Norte, Codelco Teniente, Anglo American Sur. Consultor / Project Manager. Responsable de la Implementación del Sistema de Inversión de Capital (SIC) en los Entregables de Ingeniería  en los contratos que Codelco adjudicó a las empresas Golder Associates y Hatch. Preparación de la documentación para el Sistema de Inversiones de Capital para solicitar fondos  para el desarrollo de las etapas siguientes del Proyecto (API). Consultor para la revisión del Sistema QA/QC de Bechtel para el contrato EPCM, del Proyecto Bronces Coordinador de Contrato en Codelco Teniente Coordinador del Contrato "Apoyo a la Planificación y Gestión de Proyectos y Servicios de Control" de la Gerencia de  Proyecto para la gestión de  los proyectos de la cartera  para las fases de ingeniería, adquisición y construcción (FEL 1 @ FEL4) Petrobras Energía Argentina, Perú, Ecuador, Venezuela Project Control Manager  Proyecto de Aplicación de Metodologías de Gestión de Proyectos y Control de Inversiones para la Argentina, Venezuela y Ecuador, bajo el Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos (PMMM), con montos de inversión anuales a EE.UU. $ 500 millones  Anglo American Venezuela. Proyecto  Loma de Níquel Project Manager para el contrato “Servicios de Apoyo para el propietario (Owners Team)” en los temas de los programas de control del proyecto. Costos y Gestión de los Contratos. Monto de la Inversión US$ 540 Millones ENAMI, EMMB, CODELCO ANDINA. Gerente de Operaciones del Contrato para los servicios a los clientes para la implementación de sistemas de control de los proyectos, la verificación del Presupuesto de Inversiones, Preparación de Programas Maestros y , apoyo en la gestión de los contratos Züblin International GmbH en Codelco Chuquicamata. Gerente de Construcción en la Obra por los trabajos de construcción y mantenimiento de los túneles para la captura de las soluciones de lixiviación de ripios  Codelco Teniente, jefe de la Oficina Técnica de Proyecto de la Mina Norte. Trabajó en diversas funciones, tales como: a) Administrador de Contrato b)  Jefe Oficina Técnica  Terreno c) Inspección de trabajo ejecutado por contratistas Servicio Nacional de Obras Sanitarias (SENDOS) Ingeniero de Proyectos. Se desempeña como ingeniero de proyectos para el Plan Nacional para aumentar la cobertura de agua potable y alcantarillado en Chile

Sin contenido disponible

Sin contenido disponible